昨日の続きです。
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(昨日の文章から読んでください☆)
「どうすればいいですか?」と言ってきたら、
「ん〜〜〜・・・どういうのを考えた?」と、そもそも部下が考えるのがベースな体で話す。とか、
(そもそも自分が考えるものではないと思ってる場合が多いから。)
「知らないな」とか。
それでも、めっちゃ頼ってきたら、
ちょっと早口で話して、ちょっと混乱させてみる。
で、自分で消化できる時間をあげてみる。
とか。
でも、自分もトライ中だから、そうそううまくいかない。
そもそもトップダウンな体質なので、急に教育者にはなれないのだ。。。
この辺りが塾と違って、”生徒”っていう概念があれば、できたんだけど、
生徒じゃねーしな。って思ってしまうから、教育できない。
その固定概念がたぶん私はとても強い。。
大義名分、、理由をくっつけられなくもないけれど、
そこが崩せたら、楽は楽だけど、また戻すのも大変そうだ。。。
そのリスクは高い。
というわけで、概念を捨てきらずに、ちょっとでも促すこと、というのを、
第1クールとして行っている。
で、自発性を促そうと、いろんな話し方をしてるんだけど、
「ん〜〜どうだろうね?」とか、上手にとぼけられない。
「ンーードウダロウネ?!」くらいな感じになって、
相手によっては、協力してくれない、冷たいヤツだ、
仕事を面倒だと思ってるんだとか、そんな風にと思う子もいるかも。
んなレベルで見てくれるな、なめんな。って思うけど、
ま、言ってもしょうがない。
相手は、私がどんな人間か知らない。
仕事場では、特にわからないだろう。時間と根性を注ぎ込むしかない。
途中で嫌われるんだったら、それはそれ。
疲れちゃっても、それはそれ。
トップダウンでも同じ失敗はあるし、今は逆のことをしているけれど、
同じ結果にはなり得る。。
練習中ですもの。失敗はつきものですよね!
お互い、成長にはストレスがつきものですものね!そこは大目にね・・・
ただ、全体の士気が下がるのは、よろしくない。
が、そこは、裏で意見を拾って、フォローしてくれる人がいる、、、と信じるしかない^^;
これは、第3者がいると思っている環境でないと、
トライが厳しいことだろう。
ってことは、まず第3者にこのことを理解してもらわないと、
TOJOが突然やる気なくなったと思われるかもしれないな。
シンプルに生きるべきところは、シンプルに。
しかし、人は、複雑。複雑さを考えることも、これまた必須だと思う。
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