優秀な管理者〜教育〜
優秀な管理者ってなんだろう。
ずっとやってると、日々日々発見があるものです。
自分で言うのもなんだけれども、
段取りとって、仕切るのは上手いほう。
仕事の質にもよりますけれども＾＾；
でも持ってる技術がトップダウンしかないんです；；
自分はできるけど、他の人ができるようにならない。
そう、最近、指導者、管理者を増やしたいという課題にぶつかっております。
「丸投げじゃなく、提案してもらうようにするには、どうしたらよいのだろう・・・」
というのが、最近のテーマ。
前は、
・できない、知らない、わからない は禁句三語。
でやってきました。
できないことは、「こうすればできます」
知らないことは、「調べます。」
わからないことは、「確認します。」
としか、表現してこないように、それをモットーにしてました。
絶対に。
しかしですね、部下に対しても、同じ方法をとっていると、
いつまでも、そう、いつまでも頼られるのです。。。
私がやってきたことは、
上司に対してよい方法なんじゃないか？と最近思いました。
じゃあじゃあ、！
部下には、ポイントだけ押さえて、他は、自分に頼らないようにさせよう！と思ったわけです。
最近トライしてるのは、・・・・続きは、１０分後☆
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