相手を大事にするために一番大切なのは話すこと。 会社とか外交とか
オーダーメイド・シーサー
だっこ米
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当社の七社訓のひとつです。
”相手を大事にするために一番大切なのは話すこと。”
前提あっての話合いだったりもします。
一方は、ある側面からものをいい、
もう一方は、別の側面からものをいう。
お互いに違う側面があることを知らない、もしくは知っていても、ちゃんと理解していない。
私も、入社して間もない時期、当社の代表に反感に似た感情を持ったことがありました。
そのとき相談した師匠の言葉が、
「気持ちもわかるけど、社長という立場から考えたら、社長ってのはほんと大変だと思うよ。
他にも多くの視野から、判断しないといけないからねぇ。」と。
社長の立場を自分なりに、想像して、考え直してみたときに、モヤモヤだった視界が、
ぱっと晴れたあのときの感覚はとても新鮮でした。
靄のかかっていそうな人に出会うと、視界が開ければいいなとすごく思います。
視点というのは一つが正解ではなく、多くの視点が存在しますからねぇ。
視点を変えるだけで、行動も開けてくる。
私がこの会社で、少なからず仕事ができるのは、視野が開けたから。
なんてことを、日中のニュースを見ながら考えました。
双方によいきっかけがありますよう。。。
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